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首先,李懿也坦言,组建高度本地化的团队并非易事,公司全球团队经历了较长的磨合期。例如在产品开发和市场拓展初期,不同地区团队对于“效率”和“进度”的理解存在差异:有的团队侧重快速推进和结果,有的则更注重充分讨论与流程清晰。“经过不断磨合,我们逐渐明白这并非对错之分,而是不同文化背景下形成的特质差异。”
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最后,我的职业生涯从2006年就与心血管领域绑定,但那时并不足以让我全心投入。我26岁就在Medcert担任大中华区总经理,年薪百万,社会地位也高,走到哪儿大家都客气地称一声“王老师”,一个二十几岁的年轻人,感受自然不差。生活舒适,也没什么压力,实在没什么非闯不可的理由。
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